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行政總裁聲明 工作環境 環境保護 經營管理 社會參與
2015年對大成糖業控股有限公司(「大成糖業」,或「本集團」)而言是與別不同的一年。縱使營商環境仍頗具挑戰,本集團仍視激烈的市場整合為一個扭轉乾坤的契機——年內,為減少虧損,錦州和長春廠區大部分時間處於停產狀態;然而,我們利用此段時間繼續專注於研發,以提高我們的生產效率、開發含高附加值的新產品。與此同時,上海基地試點推出的風味糖漿獲不俗市場反應,更是我們可持續發展實踐的一大佐證。

大成糖業一向視可持續性為發展的首要條件。故此,我們視環境保護、社會責任及企業管治與業務發展為同等重要。我們從社會責任策略建立自有的社會資本,透過利益持份者的參與,不僅將我們內外的利益持份者緊密地聯繫在一起,同時亦使我們更了解未來發展的潛在機會。而這正符合本集團和利益持份者的長遠整體利益。

環境保護是我們非常重視的環節。為使我們對於生態環境的影響減至最低,我們提倡綠色生產,鼓勵使用可循環及可再生使用資源、鼓勵節能減排;此外,為了監測氣體和廢棄物排放、評估及優化排放標準,我們成立了監測小組,以確保符合相關法律法規的規定。

作為員工人數目超過1200人的企業,大成糖業肩負穩定當地就業率及刺激當地經濟的重任。我們提供平等的就業和發展機會,不論種族、宗教、膚色、年齡、性別、性傾向及殘疾與否。我們堅持以人為本的信念,為員工建立了培訓平台,提供不同階段的在職培訓,以提升員工的專業水平、促進生產安全。

為了加強大成糖業的企業管治及風險管理系統,我們委聘了一位內部監控專家,檢討集團內部監控流程及制度;我們亦成立了內控團隊以實施內控專家的建議。預期在此等措施之下,本集團將能有效保護集團資產不受未經授權之行為所使用或處置。

展望2016年,大成糖業將專注於強化可持續性,並透過更有效的溝通和實踐,繼續把我們的環境、社會及管治哲學融入到日常生產、運營及管理中。朝著更潔淨的能源和更高的效率這一目標進發,我們將竭盡所能、與各利益持份者一起創造更大的價值。



主席兼行政總裁
王健

二零一六年八月

 

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