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行政總裁聲明 工作環境 環境保護 經營管理 社會參與
2016年見證了大成糖業在環境保護、社會建設及企業管治上投入的努力。作為集團整體策略的一部分,我們在環境、社群 和管治方面的舉措主要放眼於建立及維繫一個健全及全面的機制,向我們的客戶、員工、股東及其他持份者創造最大的價 值。我們在日常實踐和業務中貫徹「厚德載物,業興人和」的管理理念,並致力社區關懷和社區參與,以取得平衡及可持續 發展的目標。

2016年,我們繼續提升運營及生產效率,並致力於進一步研發更多高增值產品,為客戶提供更好的產品組合。同時,藉將 長春綠園區廠房搬遷至興隆山廠區的機會,我們的管理團隊跟研發人員一起緊密合作,結合市場趨勢將新技術應用於興隆 山廠區的設施中。此等措施有望改善集團的生產效率、降低運營成本。

本著集團以人為本的策略,我們致力於創造一個強大而有活力的團隊。我們增強了員工和管理層之間的溝通渠道,以確保 每位員工都得到公平和公正的對待,且彼等法律權益得到保障。我們關心員工的身理和心理健康,亦同樣注重其職業發 展。職工及管理層皆可獲得各類不同在職培訓和專業培訓,亦為員工舉行了各類文體活動。

大成糖業一向注重環境保護。透過持續的改善生產效率及研發活動,我們旨在降低溫室氣體排放率,並把我們對生物多樣 化和生態系統的影響減至最低。我們鼓勵在日常運營中合理利用回收材料及可再生資源,並緊密監控我們的氣體排放及廢 物排放—此等舉措不僅僅是為了合乎相關法律及規定的要求,而更是實踐我們在業務發展與維繫環境可持續性並舉的目標。

關於集團的企業管治,2016年,我們進一步改善了內部控制和風險管理系統。董事會致力於維繫一個有效的系統,以配合 公司的策略性目標及業務操作,保護公司資產不受不正當使用或處置,以及遵守有關法律法規的規定。我們更外聘專家協 助管理層建立企業風險管理制度,針對主要風險進行了評估及分析。2016年我們進一步發佈了內部控制政策。我們明白任 何控制系統皆僅能提供合理而非完全的保障,所以會持續改進控制系統。

今後,遵循我們的環境、社會和管治理念,我們將繼續力爭實現更清潔的能源、更高的效率以及可持續性,為所有持份者 創造卓越的價值。



孔展鵬
主席

2017年5月

 

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